Приоритизация бэклога
Теория Ограничений Голдратта
По этой теории нужно найти все очевидные узкие места и проработать.
- Найти «узкое место» — ограничение системы, на котором «застревает» процесс производства (или какой-то иной), т. е. накапливаются задачи,
- Решить, как максимально использовать «мощность» этого ограничения,
- Подчинить систему этому решению (=сделать так, чтобы «мощность» ограничения не простаивала),
- Расширить ограничение,
- Если ограничение устранено, вернуться к шагу 1. Если необходимо еще расширить — к шагу 4.
«Плечо» метрик
Собираем список метрик и конверсий в ключевую цель. Иначе говоря, записываем шаги клиента до момента, когда он приносит прибыль.
На каком шаге меньше всего конверсия в процентах на тот шаг и будем влиять.